2012년을 정리하고, 새로운 2013년의 사업계획 수립을 위한
팀장 워크샵이 "용인 캐빈호스텔" 에서 진행되었습니다.
워크샵의 주요내용
(기술연구소)
- 2012년 계획 대비 수행평가
- 관련 업계/기술 동향 발표
- 차년도 사업/프로젝트 계획
- 전반적인 운영 방향성 계획 발표
(국내/해외사업부)
- 2012년 사업 매출 및 운영에 대한 정성적 분석 발표
- 솔루션별 차년도 사업/프로젝트 계획 외
(경영지원실)
- 2012년 계획 대비 운영 성과, 프로젝트 원가 및 비용 분석
- 2013년 경영 목표 및 아이템(교육,HR,복지 등)
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